服裝制造行業(yè)實(shí)施ERP已成必然趨勢
發(fā)布時(shí)間：2025-08-26
在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，服裝等制造企業(yè)適時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)，全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已是必然的趨勢和選擇。
01
對老板管理層的好處
1. 隨時(shí)可以查看系統(tǒng)中的信息資料掌握公司的營運(yùn)狀況。
2. 建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。
3. 建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識，不會因人員異動而流失。
4. 由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯誤，節(jié)省人力。
5. 由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。
6. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營運(yùn)成本。
7. 系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8. 系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題。
9. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)。
10. 系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便管理，不受地區(qū)限制。
11. 系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。
02
對部門經(jīng)理的好處
1. 隨時(shí)查詢公司所有原物料采購單價(jià)波動情況, 并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。
2. 可對供貨商在某個時(shí)段的采購總金額進(jìn)行分析, 根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3. 銷售部分, 可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額, 對客戶進(jìn)行劃分. 確定客戶分級。
4. 對客戶訂單進(jìn)行分析, 針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?？芍攸c(diǎn)管控。對其成本分析, 并盡可能降低其銷貨成本, 從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。
5. 對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)處理規(guī)劃，并將信息反饋至各相關(guān)部門，從而使庫存最優(yōu)化。
6. 對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算, 爾后與實(shí)際發(fā)生相比較, 對差異部分進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略。
7. 可對采購單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控, 使采購人員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價(jià)。
8. 針對應(yīng)收帳款部分, 系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn), 可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況， 進(jìn)行追蹤。
9. 在運(yùn)用工作流消息管理過程中, 及時(shí)迅速了解采購訂單延遲, 銷貨訂單延遲情況, 對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
03
對物控﹑生產(chǎn)管理的好處
1. 可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。
2. 可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。
3. 可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。
4. 對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5. 通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。
6. 物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。
7. 開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8. 可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9. 加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10. 加工中心績效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。
11. 產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。
12. 制令單進(jìn)度和訂單度隨時(shí)反映。
13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。
14. 移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制。
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對逾期制令單作出處理。
16. 超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。
04
對業(yè)務(wù)人員的好處
1. 提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢；
2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時(shí)提供接單日報(bào)表；
3. 已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對；
4. 提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期；
5. 提供核準(zhǔn)單價(jià)管理，提供交易歷史單價(jià)查詢，可以了解單價(jià)的異動狀況；6. 可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表，方便與客人對帳；
7. 提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時(shí)性，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
8. 提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，大大提高了作業(yè)效率；
9. 提供訂單版本控管，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息；
10. 可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報(bào)表，了解銷售趨勢﹑市場走向，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計(jì)劃提供第一手資料；
11. 真正做到了資源共享，只要有權(quán)限，進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然，不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況，無法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問題。
05
對采購部的好處
1.資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。
2.信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。
3.指令下達(dá)，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。
4.財(cái)務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員對帳與記帳。
5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。
6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。
7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理。
8.統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià)，便于考核評估供貨商，比較分析采購價(jià)格。
9.可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
10.采購訂單輸入時(shí)，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入，方便輸單作業(yè)。
11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。
12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗(yàn)合格則入庫，否則退回。
13.提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。
14.提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗口，以便主管分析、決策。
來源：微口網(wǎng)
